Kontakt

08056-9036737 | coaching@andreas-scheerer.de | Ich freue mich auf Sie!

 

WARUM ICH GERNE MIT IHNEN ARBEITE

Kontinuierliche Weiterentwicklung ist für mich ein natürliches und lebensnotwendiges Prinzip für Menschen und Organisationen. Doch oft siegen alte und festgefahrene Strukturen über erwünschte oder dringend notwendige Veränderungen. Deutlich leichter wird die Umsetzung dieses Prinzips, wenn wir uns gegenseitig dabei begleiten. Und hierfür stelle ich mich Ihnen sehr gerne mit meinem Wissen und meinen Erfahrungen zur Verfügung. So können wir gemeinsam wachsen.

 

MEINE SCHWERPUNKTE

  • Persönliches Coaching / Supervision für agile Menschen, Führungskräfte, ScrumMaster, Agile Coaches und solche, die es werden wollen.
  • Team-Workshops (z.B. Team-Building, Visions- und Strategie-Findung, Einführung agiler Arbeitsweisen, Retrospektiven)

 

MEINE ARGUMENTE

MEINE (AGILE) GESCHICHTE

Derzeit bin ich hauptberuflich als Agile Coach und ScrumMaster des Führungs-Teams der Süddeutschen Zeitung Digitale Medien GmbH tätig. Dort bin ich nun - abgesehen von einem kurzen Jahr Selbständigkeit - seit ca. 10 Jahren in unterschiedlichsten Funktionen (u.a. als Software-Entwickler und -Architekt) an der Produktion verschiedener digitaler Medien der Süddeutschen Zeitung beteiligt.

 

Während sich der Inhalt meiner Tätigkeit im Lauf der Zeit sehr häufig änderte, sind zwei Dinge konstant geblieben: mein Wissensdurst und der Wunsch, mich - und damit idealer Weise auch meine Umgebung - weiterzuentwickeln.

 

Das führte unter anderem dazu, dass ich als erster interner ScrumMaster der digitalen Medien der Süddeutschen Zeitung maßgeblich bei der Einführung von Scrum und der Transformation hin zu einer Organisation, die sich auch auf Führungs-Ebene offen zu den agilen Werten und Prinzipen bekennt, beigetragen habe.

 

 

Da reines Methoden-Wissen bei der Begleitung von Veränderungsprozessen nicht ausreicht, habe ich 2015 meine Ausbildung zum Prozessbegleiter & Coach bei Külpp & Partner abgeschlossen, was nun hoffentlich auch Ihnen zugute kommt! 

 

MEIN WERKZEUGKASTEN

  • Agile Werte & Prinzipien
  • Management 3.0
  • Servant Leadership
  • Theorie X & Y
  • Scrum
  • Kanban
  • Lean Change Management
  • 5 Dysfunktionen eines Teams
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Schulz von Thun
  • Belbin Teamrollen
  • Moving Motivators
  • Transaktionsanalyse
  • Systemische Fragetechniken
  • u.v.m...